Năm 2020 là một năm phi thường đối với Ninon. Chúng tôi bắt đầu bằng việc đóng cửa hoàn toàn để phòng chống đại dịch, hoạt động trở lại vào tháng 3-4, chứng kiến lượng đơn đặt hàng máy làm cát tăng vọt vào giữa năm và tập trung vào việc nâng cấp sản phẩm vào cuối năm.
Bất chấp những thách thức, nỗ lực của nhóm chúng tôi đã mang lại kết quả đáng chú ý trong mọi hoạt động, đặc biệt là trong lĩnh vực kinh doanh máy làm cát.
Vào ngày 26 tháng 1 và ngày 1 tháng 2 năm 2021, chúng tôi đã tổ chức Hội nghị Đào tạo Tiếp thị & Kỹ thuật và Hội nghị Tổng kết Thường niên kéo dài hai ngày tại trụ sở Ninon Technology. Sự kiện này tập trung chủ yếu vào các cải tiến về máy làm cát, chiến lược thị trường và dịch vụ xuất sắc.
Hội nghị không chỉ xem xét lại những thành tựu của chúng tôi trong năm 2020 về công nghệ máy làm cát mà còn củng cố năng lực của đội ngũ chúng tôi để phục vụ khách hàng tốt hơn trong năm tới.
Cuộc họp tóm tắt bán hàng thường niên
2021.01.26 CH
Chiều ngày 26 tháng 1, Ninon đã tổ chức cuộc họp tổng kết doanh số thường niên. Giám sát Tài chính đã trình bày dữ liệu tiếp thị năm 2020, tiếp theo là các đại lý bán hàng khu vực, chia sẻ tình hình thị trường, kỹ thuật bán hàng và thông tin về nguồn lực liên quan đến hoạt động kinh doanh máy làm cát của chúng tôi.
Sau đó, Tổng Giám đốc Vương đã trình bày kế hoạch thị trường và các ưu tiên bán hàng cho sản phẩm máy làm cát của chúng tôi trong năm tới. Ông lưu ý rằng dịch bệnh đã ảnh hưởng đến hiệu suất bán hàng ở một số khu vực và khuyến khích đội ngũ:
(1)Tăng cường chia sẻ kinh nghiệm về bán máy làm cát
(2) Trao đổi chiến lược giao tiếp với khách hàng
(3) Duy trì các tập tin khách hàng chính xác
(4) Hiểu sâu hơn về nhu cầu của khách hàng đối với các giải pháp máy làm cát
(5) Đảm bảo lưu trữ dữ liệu đúng cách
(6) Theo dõi các diễn biến chính sách có liên quan
Cuộc họp tổng kết thường niên của Công ty
Ngày 1 tháng 2 năm 2021
Vào ngày 1 tháng 2 năm 2021, Ninon đã tổ chức một cuộc họp tổng kết thường niên kéo dài một ngày, tập trung vào hoạt động sản xuất cát của chúng tôi. Các trưởng phòng đã báo cáo về hiệu suất năm 2020, phân tích những thành tựu và thách thức trong lĩnh vực sản xuất cát.
Các nhà lãnh đạo đã vạch ra các biện pháp cải tiến nhằm nâng cao quy trình sản xuất cát của chúng tôi và thảo luận các chiến lược nhằm củng cố vị thế thị trường. Họ cũng trình bày kế hoạch công tác chi tiết năm 2021, nhấn mạnh vào đổi mới công nghệ sản xuất cát và cải thiện dịch vụ khách hàng.
Cuộc họp nhấn mạnh tầm quan trọng của sự hợp tác liên phòng ban để thúc đẩy sự xuất sắc trong hoạt động sản xuất cát của chúng tôi trong suốt năm tới.
Ban Giám đốc Kết cấu thép và các đơn vị chính thuộc Bộ phận Sản xuất đã xem xét khối lượng công việc năm 2020 và giải quyết các vấn đề về chất lượng/an toàn liên quan đến sản xuất máy làm cát của chúng tôi. Bộ phận Tiếp thị đã nêu bật các dự án ứng dụng của chính phủ và các danh hiệu đã đạt được, đồng thời vạch ra kế hoạch tăng cường quảng bá thị trường cho các sản phẩm máy làm cát của chúng tôi, nâng cao xây dựng thương hiệu, cải thiện hồ sơ dự án và duy trì số liệu thống kê bảo trì máy làm cát chi tiết.
Giám đốc Vương kết luận rằng mặc dù đại dịch gây ra những thách thức ảnh hưởng đến doanh số và hiệu quả, năm 2021 cần tập trung vào việc cải thiện các mục tiêu quản lý, đẩy nhanh tiến bộ công nghệ trong phát triển máy làm cát, đào sâu hoạt động tiêu chuẩn hóa, nâng cao chất lượng máy làm cát và hiệu quả sản xuất, tối ưu hóa quy trình kỹ thuật, đẩy nhanh việc cập nhật sản phẩm và đáp ứng nhu cầu thị trường để cùng nhau đạt được kết quả vượt trội.